?????? ?2月27日，陜西省儲備糧管理公司召開了公司系統(tǒng)2013年工作會議。陜西糧農(nóng)集團王東鋒董事長出席會議并作重要講話，陜西糧農(nóng)集團總經(jīng)理、省儲備糧管理公司經(jīng)理韓偉主持會議并作總結(jié)講話。會上，公司與各直屬單位簽訂了2013年度經(jīng)營目標、廉政建設(shè)、安全工作等3個責(zé)任書，公司副經(jīng)理梁軍民從依法管糧、儲糧輪換、科學(xué)保糧、倉儲設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營創(chuàng)效、財務(wù)管理、和諧創(chuàng)建、安全生產(chǎn)和反腐倡廉等十個方面，對公司系統(tǒng)2012年取得的工作成績進行了全面總結(jié)，按照陜西糧農(nóng)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，提出了公司系統(tǒng)2013年工作思路，并就重點工作進行了部署安排。公司直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和倉儲科長以及公司機關(guān)全體人員參加了會議。

??????? 王東鋒董事長在講話中指出，按照2012年省政府第七次常務(wù)會議“省儲備糧管理公司原承擔職責(zé)不變”的要求，抓好省級儲備糧管理工作，確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全和管理規(guī)范，確保儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上，仍然是企業(yè)重組后省儲備糧管理公司的重要職責(zé)，只能加強，只能做得更好，不能削弱，不能因重組放松對儲糧的管理。王董事長要求，按照《陜西省省級儲備糧管理暫行辦法》的要求，嚴格制度、嚴格管理、嚴格責(zé)任，重視做好三方面工作。一是重視依法管糧。要認真學(xué)習(xí)并準確把握省級儲備糧管理的相關(guān)政策法規(guī)，按照“兩個確?！薄ⅰ叭齻€嚴格”要求，繼續(xù)堅持并不斷完善現(xiàn)行的省級儲備糧管理制度，進一步提升依法管糧的能力和水平。二是重視日常管理。要加強對省級儲備糧的日常檢查和指導(dǎo)工作，堅持春秋季儲糧安全普查制度，堅持定期重點檢查和不定期抽查相結(jié)合制度，堅持和不斷完善儲糧規(guī)范化管理考評制度，積極推進規(guī)范化管理工作逐步向精細化、標準化邁進。三是重視責(zé)任追究。省級儲備糧管理上出現(xiàn)問題，將嚴肅查處，誰出現(xiàn)問題誰負責(zé)，該免職就免職，絕不姑息遷就。王董事長強調(diào)，要在切實抓好省級儲備糧管理工作的基礎(chǔ)上，加大購銷力度，擴大市場份額，大力開展糧油經(jīng)營工作，全力完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標任務(wù)，為打造“百億糧農(nóng)”奠定基礎(chǔ)。在儲糧管理和糧油經(jīng)營方面，要堅持兩手抓，兩手都要硬。關(guān)于糧油經(jīng)營工作，王董事長強調(diào)做好四方面工作。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。省國資委對企業(yè)的管理和考評，有一整套的辦法，一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓經(jīng)營思路，盡快適應(yīng)省國資委對標考核等經(jīng)營管理以及考核獎懲方面的辦法。二是充分利用現(xiàn)有資源。糧油儲備與貿(mào)易是集團四大戰(zhàn)略板塊的核心板塊，省儲備糧管理公司在倉容和資金等方面具有明顯優(yōu)勢，專業(yè)人員多，管理經(jīng)驗豐富，要充分利用這些優(yōu)勢，不斷增加糧油經(jīng)營量。要在管好糧、促增長的基礎(chǔ)上，不斷提高職工收入。三是積極拓展經(jīng)營渠道。認真研判糧食市場環(huán)境，扎實分析市場趨勢，主動了解同行企業(yè)的發(fā)展狀況，按照“強強聯(lián)合”原則，巧抓機遇，拓展渠道，積極與同行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)開展聯(lián)營。四是注意防范經(jīng)營風(fēng)險。省儲備糧管理公司要在積極協(xié)調(diào)落實好經(jīng)營資金的同時，加強對糧油經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，各庫要注意防范經(jīng)營風(fēng)險，嚴把資金使用關(guān)，提高資金利用效率，確保資金安全。資金管理方面出現(xiàn)問題，集團將嚴肅查處。王董事長表示，集團公司將從政策、人才、資金以及信息、服務(wù)、技術(shù)支持等方面，全力支持公司和各庫的工作。

?????? ?韓偉總經(jīng)理在會議總結(jié)講話中指出，2012年是省儲備糧管理公司發(fā)展成效顯著、具有重要意義的一年。糧農(nóng)集團的成立，為公司明確了新的發(fā)展方向，帶來了新的發(fā)展思路，提供了更多的發(fā)展機遇和更為廣闊的發(fā)展平臺。韓總經(jīng)理要求，公司和各庫要認真學(xué)習(xí)貫徹王東鋒董事長的講話精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力抓好各項工作，確保按期完成2013年目標任務(wù)，為打造“百億糧農(nóng)”做出應(yīng)有貢獻。